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IT 컨설팅

BPR(Business Process Re-engineering), ISP(Information Strategy Plan),
BPR / ISP, ISMP(Information System Masterplan),
IT 투자 성과 평가 등의 IT 전략 컨설팅 서비스를 제공합니다.

BPR / ISP 컨설팅 프로세스

환경분석

  • 외부환경 분석
  • 내부환경 분석
  • 최신 정보기술 동향 분석
  • 선진사례 분석
  • 시사점 및 핵심성공요소 도출

현황분석

  • 법·제도 분석
  • 업무흐름 분석
  • 정보시스템 현황 분석
  • 이해관계자 요구사항 수집
  • 개선과제 도출

목표모델 설계

  • 정보화 비전 및 전략 수립
  • 개선과제 상세화
  • 업무 목표모델 설계
  • 정보시스템 목표모델 설계
  • 법·제도 개선방안 도출

통합 이행계획 수립

  • 이행계획 수립
  • 이행과제 정의
  • 총 사업비 산출
  • 효과 분석

GAC 컨설팅 방법론

Phase카테고리세부내용
1) 환경분석외부환경 분석정책 환경, 산업 동향, 기술 동향 분석
내부환경 분석비전/목표, 조직 구조, 인력 및 시스템 구조 분석
선진사례 분석국내외 벤치마킹 사례 조사
외부환경 분석외부 전문가 인터뷰 및 문헌 조사
시사점 도출시사점 정리 및 핵심 성공요소(CSF) 도출
핵심 성공요소SWOT 분석, 전략 요소 정리
2) 현황분석법·제도 분석상위 제도/정책 기준 및 연계 현황 분석
업무흐름 분석업무 기능 흐름도 작성 및 문제점 도출
정보시스템 분석응용, 인프라, 데이터 현황 진단
요구사항 수집이해관계자 인터뷰, 설문, CR 도출
개선과제 도출이슈 분석 및 우선순위 기반 개선방안 도출
3) 목표모델 설계전략 수립정보화 비전 수립 및 전략 체계 정립
과제 상세화중장기 과제 도출 및 정렬
업무모델 설계미래지향적 업무 구조 재설계
시스템 설계정보시스템 목표 모델 설계 (기능/데이터/연계)
법제도 개선법령 정비 및 제도화 방안 마련
4) 이행계획 수립이행 전략 수립단계별 실행계획 및 우선순위 제시
이행과제 정의① 데이터 품질관리체계 구축
② 데이터 연계체계 강화
③ 데이터 품질 지속관리
④ 데이터 거버넌스 수립
⑤ 통합 관리체계 마련
⑥ 데이터 기반 의사결정 시스템 구축
총사업비 산출개요, 범위 정의, SW/HW/유지보수 포함
효과 분석정량적/정성적 효과 분석 리포트
제안요청서 작성과업 범위 정의 및 발주용 RFP 문서화

GAC 특장점

GAC 컨설팅의 핵심 강점

  • 체계적인 컨설팅 프로세스로 고객사 맞춤형 전략 제공
  • 국내외 선진사례 분석 및 최신 IT 트렌드 반영
  • 정량·정성 지표를 활용한 과학적 효과 분석 기반
  • 프로젝트 이후 이행까지 고려한 실행 중심 결과 도출
  • RFP, 제안서, 사업계획서 등 실무 문서까지 완전 지원